BAB来了，能否催生农业农场主的经营格局，推进产业平衡发展，遏制商业交易腐败，解决采购者的资金短缺，让商品价值回归理性，确保食品安全…？这是我们的福利吗？
农兴国昌，农业发展关乎国计民生，决定着我国经济命脉，始终倍受党和政府的高度重视，尽管在种植环节政府匹配了丰厚的政策红利，农业环境得到了较大改善，综合提升了农业科技文明，但回归到农业经济的可持续性发展，就必须解决农产品的供需平衡，打破产业信息不对称的格局。那么，BAB来了，会给我们怎样一个思考？又会给我们带来哪些福利？
如果说马云的B2B电子商务运营模式颠覆了传统的商超及物流，给我们带来的福利是降低了社会的消耗，催生了商品价值的回归，但问题是，我们无法直观商品的质感，商品品质的优与次是在物流配送后的判断。BAB恰恰能够解决食品制造者或农产品加工者的直观性判断，同时解决了消费者对食品安全的顾虑。
BAB是由货通天下农商产业联盟独家创立的新型商业模式，是为食材供应者与食材采购者建立的交易平台。BAB的建立致力于推进农业生产的转型，改变单一落后的种植和自由化生产方式，催生农场主的经营思维和生产模式，必将提升农产品的品质和产值，为食品加工者提供对称的商品信息，不仅能够有效减缓市场供需的矛盾问题，而且有效遏制供采之间的腐败行为，并从源头上能够确保食品安全。
货通天下农商产业联盟是基于我国农业产业、农产品流通、农产品质量安全、商业运营模式及产业发展现状、结合农业发达国家组织化管理体制及成功经验，以“服务农商，造福百姓”为指导方针，以BAB交易运营管理模式为核心，由农产品联合会、农产品专业行业协会、农业服务团体组成的行业联盟。
10月31日，由货通天下农商产业联盟主办的“货通天下供应链BAB运营模式研讨会”在上海举行。上海市商委、市农委有关领导，内资、台资品牌企业负责人及媒体代表等出席。现场永和豆浆与联盟签署了战略合作，据悉百胜集团、味千等食品品牌企业早在会前就已经加盟，这预示着BAB开始向我们走来。
自律公正 立足第三方
先正其身，然后正人。货通天下农商产业联盟以专业化、标准化、规范化来运作，立足第三方，为采购商和供应商提供公平的监管和仲裁。针对供应商与采购商合作中可能存在的灰色利益，联盟制定公平公正的交易规则、品质指标、价格公示等制度，使双方在交易时能严格按此执行，避免腐败，使得供需双方达到共赢、共同健康发展。此外，平台作为第三方，基于无利益关联因素，充分充当裁判的角色，当交易发生争议，当双方产生矛盾之时，平台推行的第三方交易规则、企业信用评估、交易违约责任评判、交易纠纷协调与仲裁方式即可作为戒尺，实现交易的公平公正，同时也能保证采供双方的权与则，进而推动交易的完成，提高企业信用资质。
组织化服务 集约化运营
基于农商发展的同需共求，货通天下农商产业联盟提供了全面的服务体系，如公益性交易管理服务、专业联合组织服务、涉农团体定向服务、管理体系建设服务、农业发展金融服务、冷链仓储物流服务、电子商务信息服务、商务运营管理服务、企业信用建设服务、专家组织咨询服务等，充分发挥了行业多元化服务作用，提高了企业信息利用能力同时促进了农商企业提升与发展。不仅如此，联盟根据农商企业独立管理、运营分散、管理成本过高的状况，推行产业集群化、集约化运营管理，有效的降低了企业销售管理成本，提高了企业运营效率及经济效益。
完善交易平台 解决标准缺失
联盟交易平台，使得供应商与采购商同处一个平面内，供应商直接对接采购商，减少了流通环节，同时也减少了交易“猫腻”。联盟建立的产品缺陷折扣方案为产品质量、供需利益保驾护航。产品一旦不达标准，将会采用折扣法计算价钱，从而有效保障与平衡供需双方的权益，同时这一举措也反过来促进了产品质量的完善。关于“标准”则是根据产品准入标准、产品检验评定等国家标准制定的，严格遵守让标准说话，绝对保证农产品质量安全。
采购方违约？供应商资金短缺？平台提供保障。货通天下农商产业联盟基于企业运营保障不足及经营风险的并存，平台以推行供需双方建立周期性、计划性的供需战略合作关系，并以订单溢缺调剂方案来保障产品供应及订单的有效性，以此来减少采购方的订单违约责任，有效控制企业经营风险。而对于资金短缺现象，平台推行扶持手段，发展基金可根据平台采购商采购订单，将募集的供应商闲置资金及平台沉淀资金，以信贷方式支持供应商企业完成对采购订单的供货保障，并以同等信贷方式支持采购商计划采购订单所要预付订金的短期需求。
货通天下从2012年亮相青浦到2014年与汇力基金达成全面战略合作，从首届项目推介会在上海召开到与阜新市人民政府签约，货通天下一路走来，不断完善平台，创新模式，BAB三位一体的运营模式更是货通天下这个平台的核心所在。
“标准化管理、信息化运营、统一化服务、集群化运作”，货通天下是对我国农产品电子商务的践行，更是开拓农商产业流通体制新格局先锋。（刘红兵 文）
