高端酒市场萎缩，意味着过往很多白酒企业的高利润被砍掉了一大半，高端白酒企业如何面对困境?“产品结构调整势在必行，酒企不断地进行一系列的市场变化，把眼光更多聚焦在中端白酒市场，做老百姓买得起、买得到、乐于买的白酒。”著名白酒营销专家肖竹青表示。
“电商化、证券化、渠道特色化、扁平化已经成为中国白酒行业过冬及创造未来价值的重要选择。2013年白酒企业被迫营销创新可能开启一个时代，即传统渠道与电商、证券化等创新营销并存。”要在新形势下隐然变局，求得胜利，白酒企业需要应对的可能还有销售渠道升级的挑战。
所有单一的条件都不足以让一个企业生存或死去，有快速学习能力，能很快适应外界环境变化来调整自身行为的企业，即使在一阶段活的很艰难，但绝不会被淘汰。
哪些企业会倒闭?
1、产品不具备核心竞争力的
2、资金链不稳定、脱节的
3、内部管理混乱、团队乏力的
4、盲目跟风缺少创新的
5、固步自封、无视行业动荡的
哪些人会被淘汰：
1、不学无术、混迹行业者
2、脑袋进水，看不清形势者
3、情商低下，不会懂事故者
4、小肚鸡肠，处处算计者
5、盲目自大，不会学习者
企业的自身的特色和活力不能少，对于市场的变化反映要快，资金流和团队要顺畅。
瞎折腾等于自寻死路 大企业头疼、二线苦逼、小企业挣扎
爱折腾不会折腾的企业以及老实本分从不折腾的企业。行业调整，是顺市场形式而为，折腾的前提是根据自身的需求以及实力，不盲从，不被动，敢于尝试新事物，但是得找懂行的人来操作。一条经营经验用了十年的人，当然用人的理念除外，市场信息时时都在更新，缺乏学习能力的人以及圈子日渐狭隘的人都会被淘汰!
战略定位不符合行业发展趋势的;企业管理不能达到现代化快速反应标准的;资金链过长，涉及整改行业过多的，风险较大;企业不愿意调整产业链适应新的行业调整的。
后记：每轮周期都会有很多企业关门大吉
中国政治和经济是挂钩的，所以要研究，欧美是不是就好了些，象可口可乐这样的企业，在国内被政府整几次，被媒体曝负面早死了，但他仍然活的坚挺，国内的饮料业，只专注消费者，前面几家活得也很滋润，只有酒这东西，张口闭口的都是宏观，都是政府。所谓的春天，无非是看政府的屁股做事，能顺应政府大形式的，就是所谓的生活在春天里。
白酒口感本身就是一种主观的东西，各人的体验差别很大，且易受影响。不像有的产品质量能够做到明确客观的体验。顺应人性中的跟风、喜新厌旧等特点，洞察人性，是当前白酒营销首先要重视的。只要企业内部不瞎折腾，生存应该没问题，可能日子难过点。
